28.04.2026 «Как уволить законно: все основания прекращения трудового договора, дисциплинарная ответственность и судебная практика 2025–2026»

Почему увольнение — это не кадровая формальность, это всегда риск. 
Увольнение — один из самых конфликтных процессов в трудовых отношениях. Это не просто приказ и запись в трудовой. Это материальные затраты (восстановление, вынужденный прогул, компенсации, моральный вред), репутационные потери (HR-бренд, атмосфера в коллективе), проверки и споры, риск утечки информации и «чёрного пиара». Практика показывает - большинство обращений работников в суд и инспекцию — это ошибки работодателя. Причём 70% — не документы, а поведение и коммуникации. Увольнение — это не просто кадровая процедура, это управляемый процесс, если понимать его правовую и психологическую природу. Безопасное увольнение начинается уже с момента приема на работу.

Целевая аудитория: руководители бизнеса, HR-директора и HR-специалисты, руководители подразделений, экономисты по труду, специалисты по организации труда и заработной плате

Программа семинара

1. Увольнение как зона повышенного риска для работодателя
• Почему именно увольнения чаще всего становятся предметом судебных споров
• Цена кадровой ошибки: восстановление, вынужденный прогул, компенсации, моральный вред
• Репутационные риски и внутреннее напряжение в коллективе
• Почему 70% споров — это не только документы, но и поведение работодателя
• Безопасность компании и уволенные сотрудники
2. Основания прекращения трудового договора: системный разбор
• Классификация оснований
• Прекращение и расторжение: правовая разница
• Обязанности работодателя при увольнении
3. Соглашение сторон — действительно ли это «самый безопасный способ» увольнения? 
• Когда это действительно безопасный способ
• Добровольность и признаки давления
• Правильное оформление
• Можно ли отозвать соглашение об увольнении 
• Когда предложение не считается понуждением.
• Судебная практика: когда соглашение признаётся вынужденным
4. Истечение срока трудового договора — «тихий» риск
• Законность установления срока трудового договора 
• Необоснованный срочный договор
• «Автоматическая пролонгация»
• Переквалификация в бессрочный трудовой договор 
• Судебная практика: одна из самых частых категорий споров — признание срочного договора бессрочным с восстановлением работника.
5. Увольнение по инициативе работника — действительно ли «безопасно»?
• Добровольность волеизъявления
• Отзыв заявления
• Правильное определение даты увольнения
• Признаки давления 
• Судебные споры по «увольнению под давлением»,  когда работник утверждает, что его вынудили написать заявление. 
6. Увольнения, связанные с переводами
• Перевод к другому работодателю – это увольнение 
• Документальное оформление
• Согласие сторон
• Процедурные требования
• Типичные ошибки
7. Реорганизация, смена собственника, изменение условий трудового договора 
• Когда увольнение законно
• Случаи увольнения при реорганизации
• Когда суд расценивает это как злоупотребление
8. Основания прекращения трудового договора, требующие особой юридической точности
8.1. Отказ работника от продолжения работы в связи с изменением определённых сторонами условий трудового договора (Статья 77 пункт 7 ТК РФ)
• Когда изменения признаются законными (ст. 74 ТК РФ)
• Что считается организационными или технологическими изменениями
• Необходимость реального и документально подтвержденного обоснования
• Уведомление работника не менее чем за 2 месяца
• Обязанность предложить все имеющиеся вакансии
• Фиксация отказа работника от продолжения работы 
• Грань между законным изменением условий труда и фактическим скрытым сокращением
• Судебная практика 2025–2026: реальность организационных или технологических изменений
8.2. Отказ работника от перевода на другую работу в соответствии с медицинским заключением либо отсутствие у работодателя соответствующей работы (Статья 77 пункт 8 ТК РФ)
• Новая форма медицинского заключения с 01.09.2025 
• Новый порядок проведения экспертизы профессиональной пригодности с 01.09.2025
• Временные медицинские ограничения и постоянные противопоказания;
• Обязанность работодателя предложить другую подходящую работу;
• Сроки перевода и порядок действий работодателя при увольнении;
9. Обстоятельства, не зависящие от воли сторон
• Медицинские противопоказания, призыв, нарушение правил заключения договора
• Судебная практика - реальность основания, соблюдение процедуры, корректность формулировки приказа.
10. Увольнение по инициативе работодателя — самая конфликтная категория
Ликвидация и сокращение численности или штата
• Реальность ликвидации и сокращения, преимущественное право
• Подготовка документов и предложение вакансий
• Защищённые категории работников – как их увольнять? 
• Судебная практика: фиктивное сокращение
Несоответствие занимаемой должности
• Результаты аттестации, доказательная база и ошибки комиссий
Неудовлетворительный результат испытания
• Как определить результат испытания и что нужно доказать
• Судебные кейсы - нельзя ссылаться только на «субъективную оценку»
11. Дисциплинарная ответственность. Что является проступком
• Профессиональные и дисциплинарные обязанности
Порядок применения дисциплинарных взысканий 
Виды взысканий
• Принцип соразмерности - соответствует ли наказание тяжести проступка.
12. Увольнение как дисциплинарный проступок 
Однократные грубые нарушения
• Прогул, появление в состоянии опьянения, разглашение тайны, хищение, нарушение требований охраны труда
• Практика: как суд оценивает доказательства.
Неоднократное неисполнение обязанностей
• Наличие действующего взыскания и повторность нарушений 
13. Увольнение защищённых категорий работников
• Беременные, родители малолетних детей, инвалиды, несовершеннолетние, члены профсоюза
• Судебная практика: когда формально правильное увольнение и безупречная процедура могут быть признаны незаконными при нарушении гарантий
14. Общий порядок оформления прекращения трудового договора
• Определение оснований для увольнения и даты увольнения
• Издание приказа и ознакомление с приказом 
• Сроки расчёта и выдача документов
• Ответственность работодателя
15. Психологические аспекты увольнения
• «Принимаем медленно — увольняем быстро» - как обеспечить безопасность увольнения 
• Коммуникационные ошибки работодателя
• Конструктивный разговор при увольнении
• Как избежать обвинений в понуждении
• «Чёрный пиар» и риски утечки информации
• Управление конфликтным увольнением

Итог семинара

Участники получат:
• системное понимание всех оснований прекращения трудового договора;
• алгоритм законного применения дисциплинарных взысканий;
• понимание судебных рисков 2025–2026;
• инструменты безопасной коммуникации при увольнении;
• понимание, как снизить вероятность спора.

Ответы на вопросы слушателей
Регламент семинара: 28 апреля 2026 года с 10.00 по московскому времени 
Тестовое соединение: 27 апреля 2026 года с 14.00 -15.00 по московскому времени
Стоимость семинара: 6000 рублей
Внимание! Данный семинар будет проходить в on-line режиме. Для этого необходимо выйти в указанное время в Интернет по предоставленной ссылке.
Сделать заявку на участие Вы можете:
по телефону +7(351) 202-00-81, 8 (495) 012-80-81
по электронной почте – study@ekb.uba.ru