22.01.2025 «Как провести эффективное совещание»
22.01.2025Совещания – неотъемлемая часть работы любой организации. Однако они занимают до 40% времени управленцев. Как организовать совещание таким образом, чтобы было не жаль потраченного времени, получить конструктивные решения и достоверную информацию. Кто несет ответственность за организацию совещаний и их эффективность. Какой формат совещания выбрать и как принимать на них решения.
Целевая аудитория:
Программа семинара:
I.Что надо сделать до совещания:
1. Определение основных шагов:
- цель, причины и повестка дня совещания
- тип и участники совещания
- определение результатов совещания
2. Подготовка совещания:
- выбор даты, места и оснащения совещания
- выбор ролей и места участников совещания
- подготовка и рассылка дополнительных материалов
3. Тайминг совещания
II. Основные этапы совещания:
1. Начало совещания – снижаем уровень неизвестности
2. Управление совещанием: навыки модерирования, фасилитации группы, фокусирование, инициирование принятия решения, раскрытие творческих способностей команды.
3. Типы процессов принятия решения:
- большинством голосов
- на основе консенсуса
- лидерские решения
4. Завершение совещания
III Трудные ситуации, возникающие на совещании: уход от темы, агрессия участников, конфликты.
IV Оценка проведенного совещания. Работа с протоколом, мониторинг принятых решений.
Регламент семинара: 22 января 2025 года с 9.30 по московскому времени
Тестовое соединение: 21 января 2025 года с 14.00 -15.00 по московскому времени
Стоимость семинара: 2500 рублей
Внимание! Данный семинар будет проходить в on-line режиме. Для этого необходимо выйти в указанное время в Интернет по предоставленной ссылке.
Сделать заявку на участие Вы можете:
по телефону +7(351) 202-00-81, 8 (495) 012-80-81
по электронной почте – study@ekb.uba.ru
Посмотреть «Весь список»