Цели семинара: повысить уровень знаний и повысить квалификацию в вопросах организации и осуществления внутреннего контроля в управляющей компании. Слушатели, успешно смогут: • Организовать эффективную систему внутреннего контроля в управляющей компании. • Оперативно выявлять и успешно предупреждать нарушения. • Проводить проверки любых сегментов деятельности управляющей компании. Целевая аудитория: контролёры, желающие повысить профессиональную квалификацию, руководители отдела внутреннего кон
28.10.2024В рамках семинара будет изучен Стандарт 3 СРО НАУФОР (Управление рисками управляющей компании), в части каждого раздела Стандарта будут даны исчерпывающие комментарии по адаптации и применению каждого пункта Стандарта в практической работе по выявлению, контролю и минимизации рисков в управляющих компаниях.
Слушателям семинара будет направлен внутренний документ, определяющий общие принципы функционирования системы управления рисками в УК - Политика управления рисками Управляющей компании (с приложениями), который можно принять за основу в качестве проекта для разработки собственного внутреннего документа управляющей компании по управлению рисками или утвердить в качестве внутреннего документа УК по управлению рисками без изменений.
Слушатели, успешно смогут организовать эффективную систему управления рисками в управляющей компании, создать систему внутренней отчётности по управлению рисками, определять риски, исходя из их значимости
Целевая аудитория: для специалистов управлению рисками (риск-менеджеров), контролёров и руководителей управляющих компаний.
Лектор: Минаев Юрий Вячеславович, Советник Агентство стратегических инициатив при Правительстве России
Программа семинара:
1. Цели и задачи управления рисками УК.
2. Принципы управления рисками.
3. Основные подходы к методологии оценки рисков и формированию внутренней отчётности по управлению рисками.
4. Организационная структура системы управления рисками, полномочия органов управления, отдельных сотрудников Компании в сфере управления рисками и порядок их взаимодействия.
5. Профиль рисков Компании: классификация рисков, критерии рисков.
6. Порядок идентификации рисков.
7. Анализ риска и метод оценки рисков.
8. Управление рисками и контроль рисков, система полномочий и принятия решений.
9. Система внутренней отчётности УК по рискам.
10. Требования к риск-событиям, при возникновении которых составляется экстренная отчётность в УК.
11. Порядок действий в случае чрезвычайных, непредвиденных
(кризисных, нештатных) ситуациях.
12. Карта рисков.
Ответы на вопросы слушателей.
Посмотреть «Весь список»